Re - und Neu-Zertifizierung

Coaching für Familienzentren

Der Inhousedialog begleitet Kindertageseinrichtungen vor und nach der Zertifizierung auf dem Weg zum Familienzentrum durch ein Coaching für Leitungskräfte und Teams.
Die neuen Profilbereiche des Gütesiegels geben die Möglichkeit zu einer praxisnahen Schwerpunktsetzung.
Im Zertifizierungsprozess stelle ich Ihnen mein Wissen zur Verfügung, berate die notwendigen Entscheidungsprozesse und gebe Anregungen für eine individuelle Umsetzung.
Das Coaching bietet den Leitungskräften und den Teams Orientierung, um individuelle Fragen, Standorte und Ressourcen zu klären und Unterstützung und Entlastung zu erhalten.
 
Auch nach der Zertifizierung hilft der Inhousedialog die Entwicklung zum Familienzentrum nachhaltig in den Alltag der Einrichtung zu integrieren.

• Re - und Neu-Zertifizierung
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Kooperation und Kommunikation

mit Eltern im Familienzentrum

In diesem Inhousedialog geht es um die Kooperation und Kommunikation mit Eltern im Familienzentrum
Ein gutes Verhältnis zwischen Erzieherinnen und Eltern ist wichtig. Wenn Eltern jedoch ein grundsätzliches Problem mit der Vorgehensweise der Erzieherinnen haben, können Eltern schon mal zu Löwen werden und schnell unfair vorgehen. Hier ist es besonders wichtig, das Problem nicht unter den Tisch zu kehren, sondern ein ruhiges Gespräch unter vier Augen zu führen.

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Teamentwicklung

Inhousedialog mit Praxis & Vision

Wenn ein Team neu zusammen gesetzt wird oder neue Aufgaben bekommt, wenn ein Team sich neu ausrichten will und eine Standortorientierung braucht, wenn "Sand im Getriebe" ist, sich Fehlzeiten häufen oder Konflikte die Leistung des Teams ausbremsen....
 
dann hilft eine Team-Entwicklung die Zusammenarbeit in Richtung Team zu verändern

• Aufbau eines Teams | Team-Arbeit | Team-Lernen
• Teamentwicklung paßt sich unterschiedlichen Team-Formaten und Team-Portofolios an
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Konzeptentwicklung

Inhousedialog für Familienzentren

Die Beobachtung und Reflexion vollzogener Lebenswirklichkeit und des in der Realität stattfindenen Handelns, schafft theoretische Konzepte.

Durch den Inhousedialog bewegen wir uns von den "alltäglichen Phänomenen zu den grundsätzlichen Strukturen", die sich in ständigen Entwürfen fortschreiben, um z.B. die Strukturen der Arbeitswelt zu erfassen.
Durch diesen Dialog bildet sich ein Konzept, das im Boden der Praxis verwurzelt bleibt.

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Vielfalt tut gut

Diversity im Familienzentrum

Inhousedialog zu Vieltfalt und Diversität im Familienzentren
Jedes Familienzentrum ist ein Ort gelebter Vielfalt.
Und es bildet die Gesellschaft in ihrer Bundheit ab und ist in stetigem Wandel. Jede Familie bring ihre einzigartige Welt mit. Verständigung gelingt, wenn wir es vermögen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu reflektieren, auch hinsichtlich Religionen und Ethik.
Auch Kinder lernen im Familienzentrum, dass es normal ist, unterschiedlich zu sein – auch z.B. in Glaubensfragen. Wie lassen sich religiöse Inhalte wertfrei in die Familienzentrums-Praxis integrieren? Sind sie für Kinder attraktiv und können sie mit anderen Bildungsbereichen verknüpft werden?

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Interkulturelle Kompetenz

Inhousedialog für Familienzentren

Dieser Inhousedialog unterstützt Teams von Familienzentren darin, der Vielfalt der Kulturen und des Lebens in ihrem Umfeld zu begegnen.
Denn interkulturelle Kompetenzen sind für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Familienzentren zu einer Anforderung in ihrem tägliches professionelles Handeln geworden.
Dieser Inhousedialog fördert die Entwicklung und Umsetzung einer pädagogischen Arbeit, die die Achtung von Unterschieden mit dem Ziel der Gleichberechtigung verbindet.

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Väterkompetenz

Inhousedialog für Familienzentren

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Inhousedialog erweitern ihre Wissen und entwickeln Fähigkeiten auf der Handlungsebene, um Angebote zur Stärkung der Kompetenz speziell von Vätern in ihrem Familienzentrum zuplanen und durchführen zukönnen.

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Konfliktmanagement

Inhousedialog für Familienzentren

Inhousedialog zum Konfliktmanagement im Familienzentrum.
Wenn Menschen intensiv zusammenarbeiten, ergeben sich immer wieder Situationen, die sie als kontrovers, Stress auslösend und unproduktiv erleben. Durch das Aufeinandertreffen gegensätzlicher Interessen, Verhaltensweisen oder Einstellungen entstehen häufig Auseinandersetzungen, die es den Beteiligten erschweren, die eigentlichen Aufgaben zu erledigen und die angestrebten Ziele und Ergebnisse zu erreichen. Konflikte bergen jedoch auch viele positive Chancen und Veränderungspotenziale.

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Himmelblau und Rosarot

Zur vorurteilsbewussten Erziehung im Familienzentrum

Der Inhousedialog fördert die Sensibilisierung für Gleiche Chancen für Mädchen und Jungen im Familienzentrum.
Eine vorurteilsbewusste Erziehung im Familienzentrum kann nur erfolgreich sein, wenn bestimmte Voraussetzungen gegeben sind. Grundlegend ist zunächst eine kritische Reflexion im ErzieherInnenteam, inwieweit vorurteilsbewusste Erziehung im Familienzentrum kontinuierlicher Bestandteil der pädagogischen Arbeit ist.

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